Протягом майже століття дім Patou займав парадоксальне місце в історії моди. У 1920-х роках Жан Пату був ключовим кутюр’є, що формував сучасний жіночий гардероб, проте після його смерті бренд поступово втратив популярність. Єдине, що підтримувало ім’я Patou в пам’яті споживачів — це ліцензування парфумерії, зокрема легендарного аромату JOY, створеного у 1929 році. 🧪
Оскільки, сама комерційна діяльність була згорнута, торгівельна марка з назвою парфума стала чи не єдиним відчутним активом.

Оскільки власник не здійснював активного нагляду за ринком, треті сторони почали масово реєструвати схожі назви: JOY CULT, BODYJOY, JOYMEET та інші. Бізнес почав сприймати слово «joy» як загальнодоступний термін (fair game).🕵️‍♂️
Навіть великі гравці індустрії краси почали використовувати брендінг на основі «JOY», вважаючи цей простір вільним.
Усе змінилося у 2018 році, коли групу Jean Patou придбав конгломерат LVMH. 💼
Замість виснажливих судових позовів, юристи зосередився на блокуванні нових заявок, що містять слово «JOY». Від гігантів на кшталт Walmart та Unilever до дрібних стартапів — усі, хто намагався зареєструвати JOY-подібні марки, отримали відмову в реєстрації ТМ. ✋

Цей кейс доводить, що окрім самої реєстрації, на конкурентному ринку повинен бути регулярний моніторинг та аудит поданих конфліктних заявок. Ми надаємо дану послугу, звертайтеся за деталями 🔥